「大河原さん、もうどこから手をつけたらいいのか……」
従業員5名の黒字経営を守り抜いてきた、70代の二代目社長。
奥様の不在により事務が滞り、将来への不安という「霧」に包まれていました。
経営者が抱える「3つの不安」
・出口戦略の欠如：後継者がおらず、畳み方の正解が分からない
・資産整理の停滞：設備、在庫、不動産が多すぎて整理が進まない
・引退後の生活：廃業後の資金繰りや、従業員の雇用が心配だ
NCCが行ったのは、徹底した現状の「可視化」です。
1. 資産の棚卸し
現場の在庫、機械設備、そしてご両親の空き家を含む不動産をすべてリスト化しました。
2. 優先順位の策定
「今すぐ解決すべきこと」と「後回しで良いこと」を峻別。社長が一人で抱え込んでいた重荷を、NCCが仕組みとして受け止めました。
NCCが提示する「工場終活」3つのシナリオ
単なる「廃業」で終わらせないのが、NCCのスタイルです。専門家チームと連携し、具体的な選択肢を提示しました。
【資産の現金化による完全引退】
設備を整理し、土地・建物を最適な条件で売却。老後資金を確実に確保する道。
【不動産賃貸による継続収入】
工場建物を他社へ一括賃貸。場所を「負債」ではなく、夫婦の生活を支える「収益源」に転換する道。
【技術のバトンタッチ】
信頼できる協力会社へ一部の事業や従業員を引き継ぎ、社長の生きた証を次世代に残す道。
「整理してもらって、ようやく夜眠れるようになりました」
そう語る社長の足取りは、相談前よりずっと軽くなっていました。
よくあるご質問（FAQ）
Q. まだ廃業を迷っていますが、相談してもいいですか？
はい。迷っている段階で現状を整理することが、後悔しない決断の第一歩になります。
Q. 秘密は守られますか？
厳守いたします。従業員や取引先に知られない形での初期相談も可能です。
Q. 不動産の活用まで一括で相談できますか？
はい。設備整理から不動産の売却・賃貸まで、窓口を一本化してサポートします。
あなたの「工場終活Ⓡ」を、具体的な計画に
工場の終活は、経営者が心血を注いできた事業を、最も良い形で家族や社会に還元する「最後のプロジェクト」です。
・「現状整理・終活」個別相談：大河原が直接、状況と想いを整理します。
・資産・不動産の簡易診断：現在の価値を「見える化」します。
「まだ先のこと」と思っている間に、選択肢は確実に減っていきます。まずは、一度お話をお聞かせください。そこから、新しい安心が始まります。
【無料相談】あなたの工場の資産価値を査定する（NCC公式サイトへ）
